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翁榮弟—— 小襪子堆疊出的“中國襪王”

tlsdjx.cn 2015-05-25 來源:每日商報(bào) 作者:

文章導(dǎo)讀

  作為浪莎襪業(yè)集團(tuán)的總裁,翁榮弟的忙碌可想而知。一大早,他從義烏趕到杭州,這一天排滿了各種行程,而即便如此,我們關(guān)于約采訪的每一條短信,翁榮弟都會認(rèn)真、及時的回復(fù)。如果忙碌的集團(tuán)公司總裁,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是留給我們的第一印象。采訪也是一種合作,遇到認(rèn)真的人,自然是一種幸運(yùn)。

 

作為浪莎襪業(yè)集團(tuán)的總裁,翁榮弟的忙碌可想而知。一大早,他從義烏趕到杭州,這一天排滿了各種行程,而即便如此,我們關(guān)于約采訪的每一條短信,翁榮弟都會認(rèn)真、及時的回復(fù)。如果忙碌的集團(tuán)公司總裁,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是留給我們的第一印象。采訪也是一種合作,遇到認(rèn)真的人,自然是一種幸運(yùn)。

  忙碌了白天的各種事情,翁榮弟微笑著坐在記者面前,侃侃而談。在謙和氣質(zhì)的背后,翁榮弟敢于表達(dá)、激情四溢,對一帶一路、跨境電商等時事有著自己的獨(dú)到見解,也正是因?yàn)檫@樣爽朗的性格,讓我們采訪氛圍瞬間變得輕松自如。

  一雙雙不起眼的襪子,卻在翁榮弟這一代浪莎人的手中締造出了一個中國襪王的帝國:公司成立于1995年,浪莎人經(jīng)過二十年不斷的創(chuàng)新、努力,現(xiàn)旗下已擁有藍(lán)楓襪業(yè)、宏光針織、立芙紡織、浪莎房地產(chǎn)等多家分公司及四川浪莎、安徽浪莎兩家子公司,成為行業(yè)的第一大品牌廠家,在業(yè)界引以為傲的四個最、十個第一。浪莎目前擁有春夏秋冬一百余個大類幾千多個品種,是行內(nèi)品種最多、規(guī)格最齊全的企業(yè)。

  不起眼的襪子生意

  構(gòu)建了如今的浪莎帝國

  做跨境電商貿(mào)易 一定要堅(jiān)持品質(zhì)與服務(wù)

  在國內(nèi)電子商務(wù)風(fēng)生水起的當(dāng)下,或許有不少企業(yè)正在為破解外貿(mào)困局而煩惱,而翁榮弟已經(jīng)在提前布局跨境電子商務(wù)的相關(guān)事宜了。他認(rèn)為對跨境電子商務(wù)來說,物流是非常關(guān)鍵的因素,這其中海外倉的建立尤為重要,海外倉的建立將大大加速了商品配送的速度。作為已經(jīng)進(jìn)入國際市場多年的浪莎襪業(yè),對于國際跨境貿(mào)易的關(guān)稅也了如指掌,關(guān)稅是國內(nèi)很多出口產(chǎn)品會遇到的問題,比如土耳其是歐盟國家,他們的襪子等產(chǎn)品進(jìn)入歐洲市場幾乎是零關(guān)稅,我們的產(chǎn)品就不行,當(dāng)然襪子屬于比較輕巧的商品,有一定關(guān)稅方面的優(yōu)勢。這些都是企業(yè)在進(jìn)行跨境貿(mào)易時需要解決的問題。

  翁榮弟做的是傳統(tǒng)的襪子生意,但他的思維卻是跳躍式的,甚至是超前的,在與他的對話中,能夠感受到他對今后趨勢的個人見解,因此對話也變得十分有趣。

  很多企業(yè)不太重視的商標(biāo)注冊,對于已經(jīng)在做國際市場的翁榮弟來說,是一個需要特別重視和對待的問題。他認(rèn)為,實(shí)際的商標(biāo)注冊問題對跨境電子商務(wù)來說是非常重要的,就拿襪業(yè)來說,國外的線下銷售基本已經(jīng)被歐美市場單一品牌占領(lǐng),依靠跨境電子商務(wù)才能把中國自己的品牌輸送出去,使用之后才會有回頭客。品牌意識頗強(qiáng)的翁榮弟笑著透露,浪莎早在1999年便完成了全球性的商標(biāo)注冊包括馬德里條約(商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定),他預(yù)測到將來除繼續(xù)依靠勞動力成本等優(yōu)勢參與國際分工外,襪業(yè)企業(yè)的競爭力會逐漸轉(zhuǎn)向品牌提升和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,此番先見之明,不可謂不高。

  當(dāng)然,目前國內(nèi)良莠不齊的襪業(yè)市場卻令翁榮弟十分揪心,一些不法商家企業(yè)出于對利益的追逐,各種造假仿冒手段層出不窮,毀了許多品牌的清譽(yù)如果這樣的假冒偽劣產(chǎn)品,借跨境電商"走出去",真是一個大笑話了。這樣不但會毀了品牌的聲譽(yù),更會毀了中國產(chǎn)品的聲譽(yù)。說到此處,翁榮弟強(qiáng)烈呼吁政府應(yīng)當(dāng)高度重視跨境電商的發(fā)展,尊重知識產(chǎn)權(quán)、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品、提高違法成本來阻擋道德滑坡,不要讓一顆老鼠屎毀了一鍋好粥。

  一提起浪莎,人們通常第一反應(yīng)就會想起襪子,然而在浪莎在登上中國襪業(yè)大王寶座之前,期間十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨絕對不是歷盡千辛萬苦幾個字能夠形容透盡。

  上世紀(jì)80年代初,翁榮弟兄弟三人一同投入到古老傳統(tǒng)的沿街叫賣這份行業(yè),和許多義烏老鄉(xiāng)一樣開始走南闖北,四處漂泊。之后,他們?nèi)〉昧艘粋€廣東品牌襪子的代理權(quán),開始了原始積累過程,前后花了五年時間建立了自己的全國性批發(fā)網(wǎng)絡(luò),就這樣勤勤懇懇做了近十年的襪子生意。

  直到有一天,翁榮弟發(fā)現(xiàn)在國內(nèi),除了襪子,其他西裝、襯衫、褲子、領(lǐng)帶等都紛紛有了自己的品牌,而襪子卻是一種易耗品,蘊(yùn)藏著巨大的市場需求量。加上當(dāng)時國內(nèi)襪業(yè)市場正處于一個斷層期,市場上充斥著各種牌雜質(zhì)次的低檔襪,而高檔襪市場則被香港、日本地區(qū)所壟斷。為了填補(bǔ)這份市場空白,1995年,翁榮弟三兄弟在義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了義烏浪莎針織有限公司。

  創(chuàng)辦企業(yè)之初,十分具有戰(zhàn)略眼光的翁榮弟就為浪莎定下了三個目標(biāo):第一個是創(chuàng)立自己的知名品牌,爭創(chuàng)中國襪業(yè)第一品牌;第二個目標(biāo)是成為中國乃至世界襪業(yè)的大王;第三個目標(biāo)是要做就做最好的襪子。

  為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),翁榮弟不惜斥巨資從意大利引進(jìn)了1000多臺當(dāng)時世界最好的機(jī)器,依托著義烏小商品市場把產(chǎn)品推銷出去。據(jù)悉,浪莎70%的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售,占盡了市場高度集中的地理優(yōu)勢。加上先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),很快,浪莎在蕓蕓眾生中脫穎而出,將所有競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。直到現(xiàn)在,浪莎依舊引進(jìn)最領(lǐng)先的技術(shù)進(jìn)行投產(chǎn),其中包括與日本旭化成公司及世界頂級美國杜邦公司一同合作開發(fā)。

  時間證明了一切,如今的浪莎已經(jīng)從不知名的企業(yè)成為了家喻戶曉的襪業(yè)龍頭。

  進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融不是心血來潮

  如今的浪莎已經(jīng)不僅僅是做襪子了,我們從一個單一產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)變成集襪子、服飾、家居等多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為了拼建更強(qiáng)更廣闊的襪業(yè)帝國藍(lán)圖,翁榮弟又把眼光瞄準(zhǔn)在了互聯(lián)網(wǎng)金融這塊。

  許多業(yè)內(nèi)人士表示不解,做襪子的也要做金融了?

  據(jù)了解,201542 翁榮弟在中國互聯(lián)網(wǎng)金融健康大講壇上透露,公司正在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融這一領(lǐng)域,目前股票配置這塊已經(jīng)上線。對于布局金融板塊,一直以來就很關(guān)注金融的翁榮弟表示自己并非心血來潮,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融的前景很大,它可以讓你一夜成名,也可以是一夜毀滅,如今國家有相關(guān)政策出臺,我相信浪莎可以趁勢做得很好。

  原來翁榮弟在201010月注冊了浙江眾米金融服務(wù)外包有限公司,投入資金2000萬元,其經(jīng)營范圍包括以服務(wù)外包方式從事票據(jù)中介服務(wù)、資產(chǎn)管理、投資管理、商務(wù)信息咨詢等服務(wù)。不難看出,翁榮弟對互聯(lián)網(wǎng)金融是有野心的,也許它正在謀劃成為下一個螞蟻金服。 翁容弟告訴記者,浪莎已將金融作為公司發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)之一,股票配置這塊將會納入到眾米金融,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這塊平臺項(xiàng)目實(shí)在太多,我們要做一些新的,而不是一些同質(zhì)化的東西。

  未來的浪莎會成為一家怎樣的企業(yè)?記者對面激情四射的翁榮弟,有很多的想法,也有很多的見解,當(dāng)然他也明白專業(yè)、專注的道理,我們還是會以襪子作為公司的主業(yè),同時在一些領(lǐng)域做一些探索和創(chuàng)新。我們會把每一步都走扎實(shí),把握好每一個機(jī)會,不投機(jī),踏實(shí)做事業(yè)!

 

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